如何提升领导力与执行力 1、下属才能心甘情愿接受他的领导和进行工作分工，并乐于完成任务。如果让下属看不起、不信任，就没有领导力和执行力。增加人格魅力，才能提高工作成效。要加强通过强制度规范和过程监督来提高领导力和执行力。2、要想打造高执行力队伍，作为一个部门经理，如果你想领导一个好的团队，你必须做好五个方面的基本管理，或者遵循四个非常重要的原则。目标是管理的起点，而第一个起点是员工的个人成长目标。3、一要转变思想，充分认识学习的重要性。...