如何解决员工流失问题 1、给予晋升空间 很多情况下，员工会因为觉得留在企业没有发展而选择离职。如果企业能够为员工制定专属的职业发展规划，员工就会认为自己在企业内是有成长空间的，可以依靠自己的努力一步步达到中层或高层管理者的职位，发展激励是留住员工的方法之一。2、公司只注重短期效应，为了补充坐席，来者不拒；员工缺乏必要的培训和职业生涯规划，认为没有发展；薪资水平较低；职业压力得不到缓解，在工作生活中出现问题没有解决的途径；招聘不需要最优秀...