试论企业固定资产投资方案的决策分析方法,固定资产投资决策模型设计

如何利用差量分析法进行决策

1、生产决策的主要方法 差量分析法 差量分析法就是分析备选方案之间的差额收入和差额成本，根据差额利润进行选择的方法。在差量分析中，差额利润等于差额收入减去差额成本。差额收入等于两个方案的相关收入之差，差额成本等于两个方案的相关成本之差。

2、差量收入=30*9000-25*7000=95000元 差量成本=20*9000-15*7000=75000元 差量损益=95000-75000=20000元 甲产品比生产乙产品可多获利润 20000元，生产甲产品对企业是有利的。

3、用差量法解题的关键是正确找出理论差量。（一）质量差法 例题：在1升2摩/升的稀硝酸溶液中加入一定量的铜粉，充分反应后溶液的质量增加了12克，问：（1）加入的铜粉是多少克？（2）理论上可产生NO气体多少升？（标准状况）分析：硝酸是过量的，不能用硝酸的量来求解。

4、一）质量差法 例题：在1升2摩/升的稀硝酸溶液中加入一定量的铜粉，充分反应后溶液的质量增加了12克，问：（1）加入的铜粉是多少克？（2）理论上可产生NO气体多少升？（标准状况）分析：硝酸是过量的，不能用硝酸的量来求解。

5、恢复到原来状况（01×105Pa ， 270C）时，测得气体体积为70毫升，求此烃的分子式。分析：原混和气体总体积为90毫升，反应后为70毫升，体积减少了20毫升。剩余气体应该是生成的二氧化碳和过量的氧气，下面可以利用烃的燃烧通式进行有关计算。

6、确定型决策方法包括介绍如下：确定型决策方法有盈亏平衡分析、微分法、线性规划、非线性规划、整数规划、动态规划、投入产出模型、确定型储存技术、网络分析技术、差量分析、排队论等方法。

固定资产投资决策固定资产投资决策的程序

它在某些情况下可能过于简略。然而，贴现投资回收期考虑了货币的时间价值，提供了更为准确的投资回收时间估计。最后，会计收益率（ROI）虽然直观，但因其跨期平均现金流量，不适合作为投资决策的唯一依据。理解了这些原理，你就拥有了在财务管理的海洋中驾驭固定资产投资决策的船桨。

收集资料 设计调查表与评估表 核查待估固定资产 划分待估固定资产的类别 确定评估的价格标准与方法 收集和测定各种技术参数 计算评估值，编制评估报表 国有产权转让要经过哪些程序？（一）书面决议 实施项目可行性分析和研究。

企业投资决策过程是一个严谨的流程，首先确定目标是关键，明确决策目标是解决什么问题，如新产品研发、生产效率提升等。决策目标应具体且量化。搜集信息是决策的基础，围绕目标收集各种可计量和不可计量的资料，特别是现金流量数据，需要鉴别并加工。信息搜集贯穿决策全过程。

固定资产投资项目的实施，要遵循《吉林省建筑市场管理条例》及国家和省的有关规定。第二章　投资决策第四条　建立投资咨询评估决策程序。凡政府投资和国有企业（包括国有控股企业）以及集体企业投资的项目都必须进行科学评估和论证，实行具有资质资格的专业咨询评估单位咨询评估制度。

建筑施工企业设备投资决策理论与方法?

1、由于开题报告是用文字体现的论文总构想，因而篇幅不必过大，但要把计划研究的课题、如何研究、理论适用等主要问题说清楚，应包含两个部分：总述、提纲。 1总述 开题报告的总述部分应首先提出选题，并简明扼要地说明该选题的目的、目前相关课题研究情况、理论适用、研究方法、必要的数据等等。

2、国际惯例能把不同文化背景的人包罗进来，提供一套通用的程序，通行的准则和方法，这样统一的文件就使得项目中的协调有一个统一的基础。

3、在瞬息万变的经营环境中，企业家要为自己的企业航船把握正确的方向，仅靠你的生活经验和直观感觉是不行的，要借助于现代成熟的定量分析方法，用以检验经验与直感的可靠性和正确性，并根据定量分析结果，进行正确的决策。

4、《系统工程方法》本课程为学生提供系统工程的基础理念及思维方法，学习基于系统工程理论的系统分析方法、应用系统思想进行大型工程项目的管理规划、评估、决策和具体实施等。理解工程项目最佳实践的成功规律，掌握避免错误决策发生的方法，使他们在今后职业生涯中实现成功的工程项目管理。

5、明确表示同意或者不同意或可行性研究报告及项目方案需作修改或重新设计，或建议推迟立项，待条件成熟后再重新立项。